作為售后回訪專員回訪了好多使用立式注塑機的老總和管理層經理,談得多的就是如何節省成本減少開支,把省下來的資金,可以作為發放員工和管理人員的福利.我一聽好東家呀,趕緊與我們的工程師和調機師傅整理了一份成本節約管理方法出來,從塑膠料上節省.

一、料

1、在不影響生活質量的前提下，適當地進行多加利用回收料。

注意事項：

需要根據每種產品的特點進行驗證，鎖定合適的添加比例;

2、減少開機調試模塊的臟和缺膠。

注意事項：

(1)，設備及模具需要良好的狀態;

(2)、工藝技術人員可以熟練掌握了每個模具的特點;

(3)，維護人員嚴格按照防銹油噴霧的合適量的要求;

(4)、開機工作前有明確點檢和清理的步驟;

3.控制桶到空氣注入量。

注意事項：

建立良好的收費管理制度;

(1)，在關斷模式之前的預定數目將前進到關閉料斗，料斗生產熔體的內完成;

(2)、生產發展過程中可以減少維修和調試次數，避免一些不必要的停機等待;

(3)，從原料的污染空氣噴射的保護可以回收盡可能回收利用;

4、合理安排企業生產發展計劃，盡量不要在操作員完成深色零件的生產工作任務后，更換淺色零件或者透明產品生產。

注意事項：

A、有條件的工廠可以規定哪些產品是固定哪些設備上生產，這些固定立式注塑機根據常用材料的特點安排相應的生產計劃;

工廠沒有條件，計劃與生產部門協調，找出哪種顏色先生產，哪種顏色后更有利于質量控制;

在加料入期間

5.堅決制止泄漏和廢料。

注意事項：

A、定期進行檢查料筒和加料系統設備的狀態，避免有漏洞;

B，使用預定的工具進給，從而消除了使用蠻力登高作業的;

6.各產品質量嚴重按照重量規格信息進行管理控制，杜絕多發料。

注意事項：

關于材料數量，可以建立獎懲機制，節約獎品，浪費懲罰;

7.有缺膠的產品全部回收，消除廢棄。

注意事項：

所有有缺膠的產品全部收回，并分類管理，確定哪些可以進行粉碎料再利用，其中有配件分開和回收，可以再加工，這是臟的，不能直接混合的.